闲时做创新 忙时做质量

在这个陶瓷不着边际的时日，总有人忙，也总有人闲，也总有人一年忙到头，也总有人一年闲到头。为什么会出现这种状态，起因就在于供过于求，还因为同质化比较严重，再就是超流线型的性价比让许多企业失去了原有的竞争优势。如何突围，可谓仁者见仁，智者见智。千人有千个思想，千人有千个办法。但这种思想是适合市场的吗？但这种办法就真的可以持续吗？常常弄得许多人是丈二和尚摸不着头脑。一句话，陶瓷并不比其他易耗商品，随时都要买，随时都可卖，随时都可更换，但这种商品有它的特定属性，不是想买就买得起，不是想卖就卖得出去。随处可见的就不一定能做到货如轮转，这还与它的品牌有关，还与它的质量有关，还与它的配套有关，还与它的性价比有关，还与它的所涉领域及范围有关。
正因为如此，经过这些年的不断发展，随着竞争加剧的市场占有，市场形象以及市场认可等等的确立，所以就日渐清晰地印证出什么是品牌，什么是品质，什么是品位，什么是品格。基于这些内容的可比类推，市场就有了一个相当清晰的脉络，是进是退谁都非常清楚。有的企业尽管在上半年最为艰难的日子，却做到了两位数的增长，这的确是需要实力和技巧的。正如新明珠集团的叶德林总裁所说：取得优异的市场业绩靠的是新技术、新设备、新产品的创新手段，靠的是团队的共同努力，进而创造出了别人无法想象的奇迹。许多事情看是简单，其实不容易。有的人说起来简单，做起来是非常不容易的。在闲时季节，别人总是随大局：一等市场有好转，二看形势向好发展，三靠别人拉货积压，四就停窑放假睡觉打牌。不是主动去出击市场，也不是趁闲时努力搞创新。即使一切都有了好转，没有准备你又如何去跟紧市场的脚步？
有的企业就截然相反，企业再忙，市场再旺，都毫不松懈，做质量的就恒久地做质量，绝不参与低质低价的竞争。为什么要去做以价制量的东西来愚弄市场，来蒙骗消费者，这将是一条不归路。惟有跑先一步，快人一拍，高人一筹，优人一着，才有优先分得市场这个大蛋糕的机会。很多人都会说前有标兵，后有追兵，不奋勇向前，能不成为人家的蹄下之卒吗？或者就只有做逃兵了。逃兵的路也是很难走的，能走出荒漠就有活命，要是不能走出去呢？要是被别人的乱枪打死呢？这都需要有新的思想，新的姿态，新的策略，新的目标，一旦失却，就不会有新的突破了。
纵观现今的陶瓷行业企业，真正做得好的企业，大多数都是在积极地创新，创新他们的思路、创新他们的产品、创新他们的展示、创新他们的营销，创新他们的一切尽可能的超现实产品运用。如果你引领不了市场，市场就会跟随别人而去，如果你无法感动市场，别人留给你的就只有虚情假意。千万别怪人家见异思迁，千万别怪人家朝三暮四，千万别怪人家唯利是图。这本身就是在做买卖，这本身就是在拼智商，这本身就是在随经济大潮而为，谁敢逆行？哥们朋友一场，他们重要的是活命，而不是死得不明不白。跟常胜将军打仗，他们总有他们的平招、怪招、险招、恶招和绝招，至于什么时候出什么招，谁都不知道。胜利了就是绝招，不胜不败就是险招，做得一塌糊涂就是平招，险胜就是怪招，害人致败结果自己也败了那就是恶招。
这一切招式就是忙时练就的，就是闲时在研究的结果。陶瓷行业何尝不是这样？据笔者走访的一些企业来看，企业无论大小，他们仍在赶时备货，只是越发控制自己的产品质量，而不是削减自己的生产成本。他们一如既往地研发出了多款新产品并及时地得以新新设计及全方面的应用展示。还有的企业干脆将近期新推出的产品直接发往各市场终端，把这些产品进行全方位展示已示启动未来全新的市场。能说这不是在闲时创新吗？市场就像大海，有波峰就必有波谷，有波谷就必有波峰。只是长短而已，只是高低而已。当一切风平浪静来临之时，谁能全速向前，谁能直达目的，这就一定是有准备的人才能谋得这种机会。买卖就跟自由市场一样，别说冷清，它总有热闹的时候。也别说持久的热闹，但它也有冷清的时候。谋定向好的心态，宠辱不惊，冷热皆为常态，伺机而行总会有新的收获新的美妙啊！