家具品牌脱颖而出的招式二

要素三：产品研发

提到研发，都会提到日本、德国，会想起苹果ipod、iphone引发的争购热潮，国际大品牌的研发能力特强，推陈出新快，跟国家的教育程度和方式有关，国外发达国家更注重创新意识的培养。所以在各大行业，新产品研发方面，国外企业都走在前面。如家具行业，仅意大利就有十多个世界知名的品牌，每年的米兰家具展成了家具时尚设计的代名词，家具潮流走势的标杆。

中国的家具企业，这几年的新产品推出不少，好莱客的欧式衣柜，尚品宅配的韩式时尚，玛格实木贴皮的移门，顶固的系列移门等等，不过研发仍无法彻底摆脱同质化现状。究其原因是：企业对战略层面不够重视，投入资源不够，专业研发人员少，企业环境缺少研发氛围等。而要在研发上突显企业竞争力，杀出重围，一是拿来主义：即随时了解国外的同行的走向，取其精华，结合中国市场需求加以改进;二是走出去请进来：可派研发人员出国考查市场，又或者花重金请国外的知名设计师每年研发一两款。

当然，最重要的是培育出自己的创新研发人才。

要素四：企业文化

文化的力量是不可估量的，品牌的成功运作，则会提高产品附加值。可口可乐不仅是一种饮料，它的独特口味带来的感觉和体验实际上已成了美国人生活方式的一部分，成了美国人精神的化身和延伸。其实，家具品牌，在文化内涵方面大有文章可做，比如，每个系列，可演绎出一个故事，以故事的形式传达精神或文化。企业文化往往脱胎于企业领航人的核心理念，在企业发展过程中逐渐形成：即统一的理念，统一的思维模式，统一的行为模式。企业文化的建设，在企业内部需要专职的培训人员，及时传达企业的文化信息，如开创企业内刊，定期举办拓展活动等等。