门业企业的运营建议
13年前
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门业市场运行相关建议:
重新定位
在这种情形下,应该对公司进行重新定位,形成全新的运作理念,挖掘、开拓全新的市场。
注重品牌
公司发展的最终归途,是把产品、公司打造成品牌,逐步形成品牌效应、规模效应,例如广东合室家室内门,就是一个很好的例子。
加强合作
寻找有实力的合作伙伴,进行合作(包括广告公司、地产公司、行销公司乃至门业等公司),以期能够做到资源共享、并获双赢、长期发展的效用。
合理宣传
对产品进行全新的包装,确保广告活动的有效性、针对性,对特色产品进行专门的市场推广。
加快新产品的研发
加快新产品的开发、推广速度,适应、引领市场发展的节奏。
制定发展战略
经过认真的市场分析、调查,在专业公司协助下,导入CI(企业识别系统),找出、确立自己的企业文化,形成一种良好的发展环境、运作机制。
在这个机遇与挑战并存的时代,梦想与光荣激励着我们,以激情创新生活,用科技实现梦想!今天,合室家正在腾飞!而未来并不遥远!合室家已经在全国建立数百家销售点和专卖店,合室家已经稳坐中国面向世界拓展业务,从产品、市场到品牌,合室家作为家居装饰材料主流制造商,已经站在了全行业的前列。
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门业企业面临的问题
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