海尔完成东南亚布局二
松下甩包袱
据悉，三洋是主动寻求白电业务买家的，原因是其洗衣机及家用电冰箱业务与松下集团的内部业务重叠，结构改革已势在必行。中国家电商业协会营销委员会副理事长洪仕斌表示，三洋长期亏损，加之松下看重的主要是其电池业务，三洋的白电业务对于松下来说无足轻重。
三洋是日本老牌企业，因为近年来业绩不佳，于2009年底被松下收归麾下。当时，松下社长大坪文雄明确表示，“把三洋纳入公司旗下，进一步强化集团的能源、环境事业，将有助于松下在2018年实现成为全球电子业头号环境创新企业的目标”。
近年来，随着家用电器行业的竞争日益激烈，利润率越来越低，不少企业转而进攻新能源领域。松下在其2010年财报中又有这样的表述：“三洋是太阳能电池板和可充电电池领域的领导者，收购三洋将拓展和加强我们原有的领域。”“能源产品作为松下集团的旗舰产品，2013年的销售目标是8500亿日元，较2010年增长3100亿日元。”
另一方面，品牌和业务重组也成为松下收购三洋后的整合重点。松下在去年10月宣布计划以原则上“在2012年春季新品中废止三洋品牌”为目标，全面启动业务重组进程。届时，除亚洲等少数地区外，三洋品牌将正式退出人们的视线。在将三洋收购之后，2010年5月，三洋物流子公司被出售，同年7月，其半导体子公司也被出售。今年6月末，松下又宣布，为了消除重复事业领域，追求集团整体竞争力，并提高效率，三洋将于2011年在全球范围内裁员超过1万人。
从业绩角度看，松下也需要对三洋业务作出调整。几年来，“亏损”一词经常出现在三洋的财报中。在被松下收购后，三洋依然没有止亏。2011财年第一季度，三洋销售额为3240亿日元，同比减少22%，净亏损140亿日元。在此次与海尔签署备忘录时，三洋副社长本间充表示：“通过向海尔转让洗衣机和家用冰箱业务，我们为此次转让涉及的员工提供了保障他们就业的机会，并使我们的业务得以继续发展。”有分析人士也认为，松下出售三洋的部分白电业务，是符合其战略需要的瘦身。
场，通过在这些成熟市场的激烈竞争来提高自身实力和赢得口碑，再进入其他市场。东南亚地区在海尔的这一历程中是重要一站，目前，海尔已分别在马来西亚、印度尼西亚、孟加拉、越南等国建立工厂。市场调查机构欧睿国际发布的数据显示，2010年，海尔在大型白色家用电器市场的占有率为6.1%，再次蝉联全球第一，同比提升一个百分点。其中，海尔在全球冰箱、洗衣机、酒柜三个细分市场占有率排名第一。
尽管如此，在发展迅速的东南亚市场，海尔的市场份额较低。而当年三洋、松下等日本品牌的国际化之路均是以东南亚市场为起点，它们目前在当地占据明显优势。中国家电协会理事长姜风认为，东南亚一直是日本国际化最重要的阵地，日本品牌在东南亚也很有影响力，近些年海尔一直在走全球化道路，但以往更多的是在海外建厂，此次并购会让海尔在国际化道路上向前迈进一大步。他分析指出，海尔最看重的应该是三洋在海外的制造能力和渠道资源，收购三洋会给海尔开拓海外市场带来积极的作用。
目前，三洋在日本洗衣机市场占据15%的份额，在越南电冰箱市场占据30%的份额。此桩交易最终完成后，海尔将获得三洋在东南亚4国和日本的4个生产基地，2个研发中心，以及6个本土化营销渠道。海尔全球品牌运营总监张铁燕指出，收购前，越南和印度尼西亚地区对于海尔来说是新兴市场，收购后，海尔将凭借三洋的优势在东南亚的新兴市场实现跨越，进一步完善在东南亚市场的布局。
