2011年中国家具产业升级结构调整迫在眉睫

2011，中国经济发展已全面踏入全球博弈的战场，企业的管理环境日益不确定，国内企业比以往面临着更严峻的考验。然而，大部分国内企业却缺乏核心竞争力，发展主要依赖于低劳动力成本，产品和服务以模仿为主，创新不足，客户也相对同质，需求简单。若想摆脱廉价产品制造商的命运，实现从中国制造到中国创造的跨越，由做大到做强，企业家们需审视企业是否具备了真正的能力应对不断变化的环境。
企业的竞争优势来自于两个方面：一方面结构定位优势，即来自于外部资源的优势，这里可能包括一些政策优待或者受到政府的保护等等。中国现在的资源垄断性企业，比如电信、能源、金融等等，在业绩上有很好的表现，都是因为具有这种定位优势。但是，这样的定位优势是可遇不可求的，也无法通过学习成功复制。
“今天的蜜糖也许是明天的毒药”，如果游戏规则改变了，比如中国加入WTO后，很多行业的管制将渐渐放宽，那么这种优势也将不复存在了，缺乏内部核心竞争力的企业就会被淘汰。而另一方面，竞争优势则来自企业的内部，即通过公司内部的工作流程、体制、文化和领导力等等的有机组合，形成组织的综合学习能力，这是企业需要认真修炼的内功，只有这样的优势才是可持续的竞争优势。而这种企业内部的综合协调能力才是核心竞争力。
而且，在一个变化越来越快的时代，执行既定的战略规划变得更加困难，企业必须不断适应各种难以预料的外界变化，随时自我调整，甚至在一个战略展开不久的时候，就需要进行新的转型，形成新的战略思想。当代企业不得不经常性地转换那些基于竞争优势的战略定位。企业一方面需要抓住机会，充分利用现有的战略优势去获取价值，另一方面则需要有前瞻性，看到潜在的机会和各种可能性，并相应地把这些可能性纳入战略的范围内加以考量，为战略定位的调整做好准备。
业内人士普遍认为，2011年，家具行业的重点将是家具产业升级、结构调整、战略转移，同时响应国家的倡议大力度推进节能减排。随着“低碳经济”成为最受关注的名词，“扶植低污染型产品的普及，推动技术创新和节能减排，增强行业国际竞争力”将做为今年和今后相当一段时期的中国家具中心任务。在此基础上，如何通过构造自身品牌，形成竞争优势，将会是摆在家具企业家面前亟需解决的问题。
十大卫浴品牌
1.科勒卫浴（中国室内设计师最信赖品牌、最成功设计大奖、卫浴十大品牌）
2.鹰卫浴（中国环境标志产品认证、中国厨卫行业百强企业、卫浴十大品牌）
3.澳斯曼卫浴（中国十大工程卫浴品牌、厨卫百强企业卫浴领军10强、中国著名品牌、卫浴十大品牌）
4.恒洁卫浴（卫生洁具综合性大型企业、广东名牌、卫浴领军企业10强、卫浴十大品牌）
5.金牌卫浴（中国优秀绿色环保产品、中国名优产品、中国厨卫百强企业、卫浴十大品牌）
6.阿波罗卫浴（中国名牌、广东省名牌产品、卫浴十大品牌）
7.OTO卫浴（中国厨卫百强企业、卫浴十大品牌）
8.箭牌卫浴（中国名牌、中国驰名商标、卫浴十大品牌）
9.法恩莎卫浴（中国环境标志产品、广东省著名商标、卫浴十大品牌）
10.飘香洁具 （中国驰名品牌、卫浴十大品牌）
十大衣柜品牌
索菲亚(十大衣柜壁柜品牌,1980年法国,衣柜顶级专家,广州)
2)顶固衣柜(十大衣柜壁柜品牌,1999年台湾,衣柜顶级专家,中山)
3)好莱客(十大衣柜壁柜品牌,英国品牌,专业领军品牌之一,广州)
4)班尔奇(十大衣柜壁柜品牌,衣柜行业重量级领军品牌)
5)伊仕利(十大衣柜壁柜品牌,衣柜行业重量级领军品牌,广州)
6)卡喏亚(衣柜十大品牌,著名品牌,行业影响力品牌,卡喏亚家俱有限公司,广州)
7)史丹利(十大衣柜壁柜品牌,1843年美国,著名品牌,上海/深圳)
8)冠特丹麦风情（整体衣柜十大品牌，“享有“制柜博士”的美誉”，广州）
9)诗尼曼 (整体衣柜十大品牌,衣柜-家具重量级品牌,广州)
10)邦元.名匠BENSON (中国整体衣柜十大品牌,整体衣柜-板式家具著名品牌,广州)